方法是對具體行動方案如何產(chǎn)生的反映，是如何制定方案的一種行為。通常所說的活動策劃方法，就是指利用現(xiàn)存的可利用資源。選擇最佳手段完成活動策劃目標(biāo)的過程，會展策劃的方法是多種多樣的，到底選擇何種方法進(jìn)行策劃，不僅要看會展策劃團(tuán)隊(duì)所能利用的資源條件知何更要看策劃者本身所具備的學(xué)識、能力和素養(yǎng)。那么會展設(shè)計(jì)與策劃的方法有哪些呢?

一、系統(tǒng)方法

系統(tǒng)方法的主要原理是把事物看成是一個完整的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)既包括自身組成要素的各個方面，又包括各要素聞的聯(lián)系以及各相關(guān)事物間的關(guān)系與地位。系統(tǒng)的方法要求從系統(tǒng)的方面或幾個方面或整體出發(fā)，對策劃對象進(jìn)行不同角度的整體分析。

1.確定活動策劃目標(biāo)

從系統(tǒng)的整體要求出發(fā).提出需要解決的中心問題，確定會展活動所須達(dá)到的目標(biāo)與希望達(dá)到的目標(biāo)

2.綜合擬訂方案

根據(jù)既定的會展策劃目標(biāo)，制定出可以實(shí)現(xiàn)的各種方案。

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3.分析評價(jià)方案

活動策劃所形成的各種方案各有優(yōu)缺點(diǎn)，應(yīng)該通過分析、比較和評估，確定具有最佳價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，滿意程度高的方案。

4.系統(tǒng)選擇,策劃優(yōu)選

通過綜合分析、比較和計(jì)算，從諸多備選方案中選出最優(yōu)化的方案。會展策劃人員應(yīng)該提出書面的策劃報(bào)告，由會展項(xiàng)目主管部門決定最終方案。

5.跟蹤實(shí)施、調(diào)整方案

策劃人員應(yīng)跟蹤方案執(zhí)行情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，修改、補(bǔ)充原方案,最終實(shí)現(xiàn)策劃目標(biāo)。

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二、頭腦風(fēng)暴法

所謂的頭腦風(fēng)暴法是指采用會議的形式，如召集專家開座談會征詢他們的意見，把專家對過去歷史資料的解釋以及對未來的分析有條理地組織起來，最終由策劃者作出統(tǒng)一的結(jié)論，在這個基礎(chǔ)上找出各種問題的癥結(jié)所在，提出針對其體項(xiàng)目的策劃創(chuàng)意。

三、德爾菲法

該方法是由企業(yè)組成一個專門的預(yù)測機(jī)構(gòu)，其中包括若干專家和企業(yè)預(yù)測組織者，按照規(guī)定的程序，背靠背地征詢專家對未來市場的意見或者判斷，然后進(jìn)行預(yù)測的方法。